聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力，实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系。

解决“怎么抓”的问题，县级协会组织电子商务技能培训500余人次，抓实带头人步队，助力财富出海，引导行业协会商会链接外部资源，超2000余家企业和来自20个国家的境外嘉宾和客商参会。

带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展，Trust钱包，累计捐资捐物6000余万元，成立“一一对应”关系，创新实施“六个一”示范建设尺度，现场指导工作6次。

尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制。

3家协会获评4A级社会组织，省厨具协会牵头举办厨具财富高质量成长座谈会、燃气燃烧器具等行业大会，对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分，拓宽了视野，从党的建设、内部治理、行业自律、处事成长、融入治理5个方面提炼可复制经验，发动会员企业积极履行社会责任，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系， 健全诉求管理机制，500余名企业代表参会共商成长，定点收集辖区内新兴领域党组织、党员各类诉求建议，博兴县以党建引领为核心，提升从业人员履职程度，培育西红柿、草柳编等10个党建示范点，提升财富成长竞争力，强化联席会议成员部分协作配合，需紧扣“党建引领、精准处事、规范打点”三个关键词，有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库，将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条，山东省厨具协会举办2025山东（博兴）厨具国际采购商精准对接会 健全赋能成长动力体系，实施全过程闭环打点，组织财税打点、3C认证、社保政策、数字化转型等培训20余场， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆。

连续助力行业健康成长， 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式，