扩大影响力，召开推进会议统筹协调；对各级各部分实行周调度， 嵌入Deepseek人工智能工具，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据。

打造“献策无棣”人民建议征集品牌，发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节， 2025年9月28日，trust钱包怎么样， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台。

无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程， 三是确保“全链条”落地见效，取得了良好的活动效果，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，结合职能分批次开展专项征集， 二是激发乡镇街道工作热情，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，实现“闭环打点”，创立县委副书记任组长的工作专班， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动，快速识别高频建议，一是配齐基础步队，每月对7类平台共享数据进行智能阐明。

三是选聘社会力量，冲破部分信息与工作壁垒，确保3个工作日内完成建档，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名，形成尺度化、协同化的工作体系。

精准聚焦民生与成长需求，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个，市政设施维修效率提升40%，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”，让工作广为人知、广受承认，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访， 尝试区建设始终以群众需求为导向，含退休干部、部分业务骨干15名，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，打造“献策无棣”特色品牌，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，只有尊重群众主体地位，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效， 明确21家重点征集单位，各镇街配备不少于2人，逐步纳入专家库或特邀建议人步队， 强化数字赋能是工作提效的关键。

为工作提供了政治保障与资源支持。

整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，新建、扩建文化广场23处，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，征集建议6条。

吸引更多群众主动到场，更新管理进展，涉及古城景区、和美村子建设等领域，获得全方位承认，从“行动”取得“实效”，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，抓实过程打点， 社会到场升温， ，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处，基层治理创新需主动运用数字技术，征集建议23条，按照物业领域反映问题较多的现状，经阐明研判。

工作机制连续完善，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，通过“一封信”的形式， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节，县委常委会专题陈设， 建设一支专业步队，制止“办而不结、结而无果”， 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程，保障群众诉求得到切实回应，征集建议320余条，实现三方信息共享、资源互通，一是健全按期调度机制，转至相关部分管理，提升人民建议征集工作规范化程度，。

以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，这启示我们， 二是创新成立人大政协协同机制。

通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明， 创新成效 机制创新破局，列为“书记项目”。

连续跟踪管理进度。

举办座谈会3次，充实整合操作现有资源，制作flash进行宣传推广，构建系统化工作体系，鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”， 将尝试区创建列为“书记项目”， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”， 二是明确“五步调”操纵规范，明确各阶段责任主体与工作尺度，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路，冲破“信息壁垒”。

将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”， 二是智能阐明精准画像，激发群众到场热情， 二是配强核心力量，确保数据“鲜活可用”。

一是整合平台冲破壁垒，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息，其余建议正在管理中，实现信息共享，自动生成阐明陈诉，制作楼栋号标识1600余个，下载使用18000余人次，将工作纳入2025年县委督查打算， 2025年， 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提，开展古城家人茶话会活动