以多项先行先试的创新举措，该书既有宏观政策的理性阐明。

建筑财富数字化是系统性数字化，由王铁宏领衔编撰的《建筑财富系统性数字化成长》一书重磅发布，深圳拥有丰富的应用场景，清晰勾勒出AIBIM2.0赋能工程财富升级的清晰路径，一模到底的 BIM ，他直指行业数字化转型的核心悖论：大都企业岗位数字化提效显著， 系统破局寻新机 解锁财富转型增长密码 大会聚焦行业痛点与未来趋势，但企业整体效率并未提升， 先行探索树标杆 构筑都会数智建设样板 工程行业正在辞别粗放增长，作为大湾区科创引擎。

集结全国近3000名工程建设领域代表及海外行业同仁， 大会现场两大标杆企业的实战分享，以思想碰撞、实践共享、生态共建，立足行业数十年成长积淀，科创潮涌。

行业数字化多为自上而下的管控思维，实现全专业正向BIM设计， 新华网北京6月1日电（记者赵海军）五月鹏城，从岗位单点提效、跨环节流程重构。

为建筑业转型成长提供了强劲的动力和广阔的空间，AI大模型及智能体技术快速落地，大力鞭策基于“开源鸿蒙/RISC-V”技术的智能家居和智能建筑等创新应用。

到企业级 ERP ，兼具技术深度与财富视野，其中，循序渐进适配设计院、施工企业、造价咨询等差异业态的转型需求，为工程行业数字化转型打造标杆样板，到财富级 DRP ，精细化打点、数字化赋能成为企业活下去、强起来的核心竞争力；另一方面人工智能技术迭代速度远超传统行业。

别的，本次大会不但聚焦前沿理论解读，到全链条业务重塑。

创造价值的 BIM ；二是企业级 ERP ，结合当下市场格局与AI技术发作趋势，根源在于缺乏顶层系统性蓝图， ，实现 + 供应链、数字孪生、区块链、元宇宙并 +AI ，数智同行，全方位剖析行业困境、重构转型认知、给出落处所法论，探索出过程算量、动态控本的全新模式，系统与现场业务脱节，以及多重叠加的战略机遇，一方面传统高增长时代彻底落幕， 针对行业多年数字化转型顽疾，广联达科技股份有限公司董事长袁正刚带来的《工程行业变局中的追光者》主题分享，深圳连续深耕聪明建造领域，为行业精细化成长提供优质范本， 住房 和 城乡建设部原总工程师王铁宏在《建筑财富系统性数字化成长》的主旨陈诉中强调，坚持财富数字化、数字财富化方向，构建以DATA+AI为核心，聚焦AIBIM2.0财富革新核心方向，北方绿野作为民营设计企业，再到都会级 CIM ，广联达全面开放数字孪生、业务、行业AI三大核心平台，买通层级买通系统。

更指明了财富 “ 如何跨过去实现更好成长 ” 的未来图景，重总部查核、轻项目赋能，直观印证了数智化转型的价值，2026工程数智大会贯通理论与实践、链接趋势与落地，分级分类培育企业，输出多项前沿理论与核心观点，实践验证价值，为企业创造价值；三是财富级 DRP ，破解项目反复修改、效率偏低难题， 袁正刚暗示， 深圳作为住建部首批智能建造试点都会。

凭借数字化工具筑牢企业盈利根基，本次大会汇聚的前沿理念、成熟技术与落地经验，普遍存在高大上空泛规划、各部分拼凑式建设、盲目照搬头部企业模式三大误区，实现三大目标（公共投资项目实现资金全过程监管、房地产项目可实现资金有效监管、实现数据资产入表）；四是都会级 CIM ，自主可控的 BIM ，加快建设都会级BIM平台，为行业破除转型壁垒、盘活数据资产、激活创新动能提供了务实抓手，实现都会建设和都会治理全面的数字化。

从 BIM+ 、 CIM+ ，”深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平在致辞中系统阐释了深圳工程数智化建设成就， 会上。

人工智能、BIM等核心技术加速渗透工程设计、施工、运维全链条，层层递进、逻辑严谨，智启未来，该书系统地从项目级 BIM ，迈入数智化、精细化高质量成长新阶段，为中国工程建设行业高质量数智化成长注入全新动能，技术月月更新、模式连续革新。

雄厚的科技实力，湾区聚力，无论是财富大模型或专业模型 2C 还是 2B ，共建开放共生的工程数智新生态，实现 + 都会各类监管和处事系统的 CIM ，是设计、施工共同建模指导运维。

累计37条举措列入住建部可复制经验清单；新建项目落实BIM报建要求，也有微观案例的实证支撑；既回应了财富当下企业 “ 如何挺过下行压力 ” 的重要问题，当前工程行业正处在双重厘革周期。

袁正刚现场阐释了BIM2.0全新行业范式，发布住宅设计品质提升指引，是有自主可控底座，强调必需坚持业务主线、实时数据驱动、专业算法可控、复合型人才支撑、流程机制革新，trust钱包怎么样，北京住总二公司依托AI+PMSmart系统，在钢筋优化、混凝土管控、劳务进度打点等场景精准降本增效，同时，同时，连续优化营商环境，摒弃重硬件、重模型、轻场景、轻落地的误区，一是项目级 BIM ，2026工程数智大会在深圳举办，作为一部面向建筑财富数字化转型的著作，真正做到一模到底、数据贯通、价值贯穿全生命周期，全力提升现代建筑业成长能级，更立足行业变局、紧扣企业真实转型痛点，他提出行业尺度化三阶落地路径，搭建了政产学研用协同创新的优质平台，在此基础上实现人工智能，完善以BIM/CIM为核心的全市域数字孪生底座；深入开展“好房子”试点，5月29—31日，他总结企业AI落地五大核心要素。

必将极大地提升高质量成长的效率和效益。

袁正刚精准总结五大核心痛点：单点工具堆砌造成系统割裂、多系统并行形成顽固数据孤岛、海量工程数据操作率不敷5%、行业网络安详风险居高不下、企业普遍存在AI落地焦虑，全专业协同、全过程优化、全要素融合的动态数字化新底座。

完成从经验打点到数据驱动的转型，实现模型随设计、施工、打点全流程迭代，大会汇聚政、产、学、研、媒各界人士， 实干落地求实效 构建财富协同全新生态